Agile Team Facilitation

Сертификационный тренинг по фасилитации встреч и успешному взаимодействию с командой

19-20 мая 2022 (10:00-18:00 МСК)

Agile Team Facilitation

Сертификационный тренинг по фасилитации встреч и успешному взаимодействию с командой


19-20 мая 2022 (10:00-18:00 МСК)

Agile Team Facilitation – это тренинг по фасилитации и работе с командой по стандарту международного консорциума ICAgile.

На тренинге вы поймете, как проводить встречи максимально эффективно, научитесь работать с командной ответственностью и вовлеченностью, а также:

Научитесь ключевым фасилитационным техникам и приемам
Поймете, как вовлекать всех участников встречи в обсуждение и принятие решения
Узнаете, как создавать собственные планы и стратегии проведения сессий
Попрактикуетесь фасилитировать в безопасной среде
Научитесь работать с трудными ситуациями и токсичным поведением
Освоите техники и инструменты фасилитации больших групп

Научитесь ключевым фасилитационным техникам и приемам
Поймете, как вовлекать всех участников встречи в обсуждение и принятие решения
Узнаете, как создавать собственные планы и стратегии проведения сессий
Попрактикуетесь фасилитировать в безопасной среде
Научитесь работать с трудными ситуациями и токсичным поведением
Освоите техники и инструменты фасилитации больших групп

Опытные тренеры ICAgile

Александра Баптизманская и Оксана Сливинская

Более 8 лет работают с командами в Agile-среде.

Консультируют компании, проводят Agile-трансформации. Фасилитируют командные встречи, стратегические и продуктовые сессии, рестарты команд, креативные сессии.

Обучают основам Agile и Scrum, командной работе и фасилитации agile-команд.
Программа тренинга
Вас ждет много практики в безопасной среде, разбор сложных ситуаций из жизни, невероятная поддерживающая атмосфера и конечно много психологических аспектов работы с группами.
1. Что такое фасилитация?
  • Понятие фасилитации
  • Как зависит эффективность решений в компании от вовлечения людей в их принятие
  • Как фасилитация может помочь команде развиваться
2. Роль фасилитатора в команде и уровни фасилитации
  • Уровни работы фасилитатора: встреча, команда, компания
  • Портрет фасилитатора, необходимые навыки и mindset
  • Позиция фасилитатора и ее влияние на ход встречи/развитие команды
  • Путь развития agile-фасилитатор
3. Дивергентно-конвергентное мышление и этапы фасилитации
  • Как помочь группе прийти к единому решению: базовая механика встречи
  • Техники расходящегося и сходящегося мышления
  • Инструменты для создания доверия на встрече и вовлечения всех участников
  • Техники фасилитации больших групп
4. Типовые проблемы проведения встреч
  • Как фасилитатору найти контакт с группой и избежать сопротивления
  • Работа со сложными участниками на встрече
  • Проработка-симуляция проблемных ситуаций при взаимодействии с командой
5. Дизайн встреч от А до Я
  • Учимся дизайнить любые сессии под потребности команды
  • Как составить грамотный план фасилитации
    6. Самое главное - практика!
    • Возможность попробовать новую роль и техники в безопасной обстановке тренинга
    • Обратная связь от участников и тренеров
      Follow-up встреча для обсуждения вопросов, возникших после тренинга
      Доступ в закрытый чат для всех выпускников-фасилитаторов Co-actors
      Что еще получат участники тренинга
      Сертификат ICP-ATF от международного консорциума ICAgile
      Письмо с материалами тренинга, а также готовые планы встреч и доски в Miro
      Отзывы клиентов

      Почему нужно выбрать наш тренинг

      5000+
      Подписчиков в нашем авторском канале о фасилитации
      300+
      Обученных человек
      2 тренера
      Ведут тренинг, это обеспечивает высокое качество обучения
      8 лет
      Опыта работы с командами у каждого тренера
      42 т. руб./540 USD
      Стоимость обучения
      45 т. руб./570 USD
      Обычная цена, при оплате
      после 1 апреля
      Ранняя цена, при оплате
      до 1 апреля
      До 1 апреля действует ранняя цена

      Часто задаваемые вопросы

      Если у вас останутся вопросы по тренингу Agile Team Facilitation, вы можете задать их, написав нам на почту info@co-actors.ru
      Когда и где проходит тренинг?
      19-20 мая 2022

      Онлайн в Zoom и Miro.

      Вам потребуется качественная связь, а также компьютер или ноутбук, микрофон и наушники, включенная камера. Планшет или смартфон не подойдут.
      Сколько длится тренинг?
      14 часов, это 2 полных дня по 7 часов (10:00-18:00 МСК) с перерывом на обед
      Сколько стоит участие в тренинге Agile Team Facilitation?

      При оплате до 1 апреля – 42 000 рублей/540 USD

      При оплате после 1 апреля – 45 000 рублей/570 USD


      Оплата возможна от физических лиц (через онлайн-кассу) и от компаний (через расчетный счет)

      Сколько человек в группе?
      Мы стараемся не набирать группу больше 12 участников. Такой размер группы оптимален для проведения качественного обучения в онлайн.
      Кто может принять участие?
      • Менеджеры и руководители, которые хотят попробовать новые подходы работы с командой и проводить встречи максимально быстро и эффективно.
      • Scrum-мастера и агенты изменений, которые хотят научиться лучшим Agile-практикам и получить новые инструменты для работы с группой.
      • Лидеры и члены команды, которые не удовлетворены текущими процессами и хотят решить проблемы в коммуникации.
      • А так же HR-специалисты и все кто так или иначе участвует в большом количестве встреч на работе.
      Выдается ли сертификат о прохождении тренинга?
      Да, все участники тренинга Agile Team Facilitation получат сертификат «ICP — ATF» от международного консорциума по сертификации и аккредитации ICAgile.
      Записаться на тренинг
      Agile Team Facilitation
      Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами.
      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями предоставления услуг.
      Записаться на тренинг Agile Team Facilitation
      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями предоставления услуг.
      «Во‑первых, для сложных проблем и задач практически никогда нельзя найти единственного эксперта, обладающего всем нужным знанием. Поэтому первая задача фасилитации — достать и интегрировать нужное знание из разных голов. А во‑вторых, планы и решения чаще всего не внедряются не потому, что они плохи по содержанию, а потому, что люди ответственные за внедрение не были правильно вовлечены в разработку этих решений. Правильно их вовлечь — вторая задача фасилитации».
      Майкл Вилкинсон, фасилитатор, писатель