КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ ПО ФАСИЛИТАЦИИ
AGILE TEAM FACILITATION

Научитесь эффективной фасилитации встреч и успешному взаимодействию с командой

Agile Team Facilitation - это тренинг по фасилитации и работе с командой по стандарту международного консорциума ICAgile.

На тренинге вы поймете, как проводить встречи максимально эффективно, научитесь работать с командной ответственностью и вовлеченностью, а также:
Научитесь ключевым фасилитационным техникам и приемам
Поймете, как вовлекать всех участников встречи в обсуждение и принятие решения
Узнаете, как создавать собственные планы и стратегии проведения сессий
Попрактикуетесь фасилитировать в безопасной среде
Научитесь работать с трудными ситуациями и токсичным поведением
Освоите техники и инструменты фасилитации больших групп
Наш подход
Практика
Тренинг построен на ролевых играх, в которых все участники сразу пробуют себя в роли фасилитатора, применяя нужные техники и инструменты на практике.

Обратная связь от команды и ведущих подсвечивает точки роста и зоны дальнейшего развития.
Передача опыта
В ходе тренинга мы:

  • разбираем реальные кейсы из жизни,
  • делимся примерами дизайнов сессий,
  • отрабатываем трудные ситуации встреч,
  • проводим демонстрацию «идеальной фасилитации».
Контакт с командой
Мы уделяем много внимания психологическому аспекту работы с людьми:

  • учим участников выстраивать отношения и находить контакт с командой,
  • разбираем групповую динамику и роль ведущего в ней,
  • исследуем позицию фасилитатора и его нейтралитет,
  • работаем с передачей ответственности за принятие решений группе.
Атмосфера
Мы адаптируем программу тренинга под конкретный запрос компании, для того чтобы он был полезнее и помог решить конкретные задачи.

Участники всегда отмечают ту комфортную и безопасную атмосферу тренинга, в которой легко вовлекаться в интерактивное взаимодействие и нарабатывать практику.
Для кого этот тренинг?
Этот тренинг для менеджеров и руководителей, тимлидов и членов команд, Scrum - мастеров и агентов изменений, HR - специалистов и всех, кто так или иначе проводит большое количество встреч и хочет делать это эффективно.
Программа тренинга
В зависимости от потребностей компании мы можем адаптировать тренинг и уделить больше внимания и фокуса определенным темам: например, фасилитация agile-команды или scrum-событий, работа с большими группами, работа с токсичными участниками и т. п.

1. Что такое фасилитация?
  • Понятие фасилитации
  • Как зависит эффективность решений в компании от вовлечения людей в их принятие
  • Как фасилитация может помочь команде развиваться
2. Роль фасилитатора в команде и уровни фасилитации
  • Уровни работы фасилитатора: встреча, команда, компания
  • Портрет фасилитатора, необходимые навыки и mindset
  • Позиция фасилитатора и ее влияние на ход встречи/развитие команды
  • Путь развития agile-фасилитатор
3. Дивергентно-конвергентное мышление и этапы фасилитации
  • Как помочь группе прийти к единому решению: базовая механика встречи
  • Техники расходящегося и сходящегося мышления
  • Инструменты для создания доверия на встрече и вовлечения всех участников
  • Техники фасилитации больших групп
4. Типовые проблемы проведения встреч
  • Как фасилитатору найти контакт с группой и избежать сопротивления
  • Работа со сложными участниками на встрече
  • Проработка-симуляция проблемных ситуаций при взаимодействии с командой
5. Дизайн встреч от А до Я
  • Учимся дизайнить любые сессии под потребности команды
  • Как составить грамотный план фасилитации
    6. Самое главное - практика!
    • Возможность попробовать новую роль и техники в безопасной обстановке тренинга
    • Обратная связь от участников и тренеров
      Отзывы клиентов
      О ведущих
      4000+
      Подписчиков в нашем канале о фасилитации
      300+
      Обученных человек
      2 тренера
      Ведут тренинг
      7 лет
      Опыта работы с командами у каждого тренера
      Евгения Чумачкова
      Сертифицированный тренер ICAgile,
      независимый Agile-коуч,
      Гештальт-терапевт
      Александра Баптизманская
      Сертифицированный тренер ICAgile,
      независимый Agile-коуч,
      Гештальт-терапевт
      Оксана Сливинская
      Сертифицированный Agile-коуч,
      Канбан-практик,
      Scrum-мастер
      Часто задаваемые вопросы
      Если у вас останутся вопросы, вы можете задать их, написав нам на почту info@co-actors.ru
      Где проходит тренинг?
      Онлайн в Zoom и Miro или очно на территории заказчика.
      Сколько длится тренинг?
      Мы предлагаем на выбор два формата:

      • тренинг — 2 полных дня по 7 часов с перерывом на обед
      • марафон — 4 дня по 4 часа
        Сколько человек в группе?
        Онлайн — до 15 участников
        Очно — до 25 участников
        Кто может принять участие?
        • Менеджеры и руководители, которые хотят попробовать новые подходы работы с командой и проводить встречи максимально быстро и эффективно.
        • Scrum-мастера и агенты изменений, которые хотят научиться лучшим Agile-практикам и получить новые инструменты для работы с группой.
        • Лидеры и члены команды, которые не удовлетворены текущими процессами и хотят решить проблемы в коммуникации.
        • А так же HR-специалисты и все кто так или иначе участвует в большом количестве встреч на работе.
        Выдается ли сертификат о прохождении тренинга?
        За дополнительную плату участники могут получить сертификат «ICP — ATF» от международного консорциума по сертификации и аккредитации ICAgile. Стоимость 1 сертификата $ 100.
        Оставить заявку
        Оставьте ваши контактные данные, и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей и оплаты.
        Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями предоставления услуг.
        «Во‑первых, для сложных проблем и задач практически никогда нельзя найти единственного эксперта, обладающего всем нужным знанием. Поэтому первая задача фасилитации — достать и интегрировать нужное знание из разных голов. А во‑вторых, планы и решения чаще всего не внедряются не потому, что они плохи по содержанию, а потому, что люди ответственные за внедрение не были правильно вовлечены в разработку этих решений. Правильно их вовлечь — вторая задача фасилитации».
        Майкл Вилкинсон, фасилитатор, писатель
        Ретроспектива 2.0: Make retro GREAT again
        Вебинар о том, как помочь командам увидеть пользу в ретроcпективах

        Ретроспективы — один из самых недооцененных инструментов. Часто они превращаются в скучные, однообразные встречи, после которых ничего не меняется, хотя они созданы, чтобы помогать улучшать процессы и внедрять новое.

        Что будет на вебинаре?

        Поговорим почему большинство команд не любит ретроспективы
        С чем путают ретроспективы, и что такое ретро на самом деле
        Как помочь команде полюбить ретро 

        Самое главное – мы поделимся 5 форматами ретроспектив с готовыми планами в Miro.