Блог Co-actors

Ретроспектива с выбором

Часто Scrum-мастера и менеджеры самостоятельно выбирают формат ретроспективы, который кажется им подходящим для команды (например, обменяться обратной связью), а на самой ретроспективе сталкиваются с недоумением или даже сопротивлением со стороны команды: «Обратная связь? Зачем нам это? Может, обычное ретро проведем?».

Почему так происходит?
Команда не участвует в выборе формата, чувствует, что ей что-то навязывают, и сопротивляется.
ИЛИ участники специально весь спринт откладывали проблему с код ревью, чтобы обсудить её на ретро, а тут БАЦ - формат про обратную связь. И куда мне деть мою проблему с код ревью?!

Делюсь способом на миллион, как всегда проводить ретро, актуальные для команды:

Обычно за пару дней до ретро я предлагаю команде выбор:
«Друзья, чему хотите посвятить ретро?
– прошедшему спринту
– отношениям в команде
– обратной связи друг другу
– развитию команды
– исследованию конкретной проблемы
– итп»

Я делаю голосование за актуальный формат в телеграме/слаке или даже в mentimeter.

Это помогает мне сориентироваться по поводу того, что сейчас актуально для команды, и подсветить какие-то свои идеи.

Например, когда мне кажется, что накопилось напряжение, я сознательно добавляю варианты «отношения в команде» и «обратная связь друг другу».
Александра Баптизманская
#ретро_четверг